CEO-ul uneia dintre cele mai mari companii de cablu din SUA a anuntat vineri companiile de continut media ca negocierile vor arata diferit dupa ce retelele detinute de Disney s-au intunecat pe serviciul Charter’s Spectrum.
Asa-numitele intreruperi de curent au durat de zeci de ani si, de obicei, provin dintr-o lupta pentru cresterea taxelor – cand programatori precum Disney doresc tarife mai mari, iar distribuitorii de televiziune cu plata precum Charter se opun sa plateasca. De obicei, cererea pentru evenimente sportive precum US Open, care este in plina desfasurare, sau viitorul sezon NFL, ajuta la prevenirea intunericului canalelor pentru clienti.
Dar de data aceasta este diferit, a spus Winfrey la un apel de vineri cu investitorii.
Modelul de televiziune cu plata este stricat, a spus Winfrey, CEO-ul unei companii care are 14,7 milioane de clienti abonati la pachetul sau, dar vede ca acest numar scade in fiecare an.
Pentru Charter, o companie care nu produce continut in sine, pachetul TV este inca o parte importanta a afacerii sale, chiar daca broadband-ul creste. Charter face eforturi pentru a mentine pachetul in viata cu noi optiuni – pachete flexibile si tehnologie imbunatatita pentru a lega streamingul si televiziunea traditionala – deoarece preturile ridicate si streaming-ul i-au determinat pe clienti sa taie cablul.
Pachetul TV cu plata, asa cum il stim noi, este mort
Streamingul a schimbat economia televiziunii, deoarece abonamentele ieftine ofera o multime de continut – o multime dintre acestea fiind deja prezentate pe canalele de televiziune cu plata. Consumatorii reduc pachetele de televiziune cu plata si opteaza pentru optiuni de streaming intr-un ritm care s-a intensificat doar in ultimii cinci ani.
Si in timp ce companii precum Disney, Warner Bros. Discovery, Paramount Global si NBCUniversal de la Comcast incearca sa faca afacerile de streaming profitabile, se bazeaza in continuare pe retelele lor TV nu numai pentru taxele profitabile pe care le obtin de la furnizorii de televiziune cu plata, ci si pentru continut. produs pentru canalele in sine, care adesea se transfera la streaming.
Mogulul media Barry Diller a spus recent ca companiile media traditionale ar trebui sa revina la concentrarea pe retelele lor de difuzare si TV cu plata, care sunt profitabile, spre deosebire de streaming.
Winfrey, precum si predecesorul sau, Tom Rutledge, au vorbit adesea in public despre taxele mari pe care furnizorii de televiziune cu plata trebuie sa trimita retelele, care sunt transmise clientilor pe masura ce pretul creste. Acestia la randul lor accelereaza adesea taierea cablului.
Cresterea streaming-ului a facut ca Charter sa plateasca aceste costuri mai putin fructuoasa, chiar daca compania pierde mai putini clienti de televiziune cu plata decat colegii sai in fiecare trimestru.
Adesea, serialele si filmele difuzate pe canalele prin cablu ruleaza pe servicii de streaming la scurt timp dupa – uneori doar o zi. Intre timp, tot mai multe sporturi in direct se indreapta spre streaming.
NBCUniversal difuzeaza Sunday Night Football, unul dintre cele mai bine cotate programe la TV in direct, simultan pe serviciul sau de streaming Peacock. Paramount urmeaza exemplul cu pachetul sau de duminica de jocuri de fotbal pe Paramount+, in timp ce Disney ofera unele, dar nu toate, jocurile de fotbal de luni seara pe ESPN+.
Charter a declarat vineri ca este dispusa sa plateasca cresterea ratei pe care o cere Disney in schimbul unui termen minim de penetrare mai mic – ceea ce inseamna ca Charter garanteaza mai putini clienti pentru a limita costurile. Unele dintre retelele Disney obtin cele mai mari preturi din pachet, cum ar fi ESPN, care primeste 9,42 USD pe abonat pe luna, conform datelor de la S&P Global Market Intelligence.
Compania face, de asemenea, eforturi pentru a oferi serviciile de streaming sustinute de reclame ale Disney – Disney+, ESPN+ si Hulu – fara costuri suplimentare, astfel incat clientii sai sa nu fie nevoiti sa plateasca de doua ori pentru continut similar.
Vineri, Disney a declarat intr-o declaratie ca a propus „modalitati creative” de a face serviciile de streaming Disney disponibile clientilor Spectrum fara a le oferi gratuit. Nu a oferit detalii suplimentare.
Disney a declarat vineri ca canalele sale TV traditionale si serviciile de streaming „nu sunt unul si acelasi, conform afirmatiilor Charter, ci mai degraba produse complementare”. Ea a remarcat investitia sa in „continut original care are premiera exclusiv” la televizorul traditional, cum ar fi sporturi in direct, stiri si alte programe. Disney a remarcat, de asemenea, investitiile sale de mai multe miliarde de dolari in continut exclusiv pentru Disney+, ESPN+ si Hulu.
Charter a mai spus ca ar fi dispus sa comercializeze aplicatiile de streaming Disney pentru clientii sai exclusiv in banda larga, lucru pe care il considera o modalitate de a ajuta Disney sa faca din fluxul live ESPN un serviciu de streaming direct catre consumatori. Disney a spus ca este o chestiune de timp pana sa ofere ESPN in afara pachetului de televiziune cu plata. ESPN+ ofera doar continut limitat din retea.
Intr-o convorbire de vineri cu investitorii, Winfrey a spus ca discutiile cu Disney sunt asa cum ar arata negocierile cu furnizorii de continut – o schimbare radicala pentru furnizorul de televiziune cu plata.
Traiasca televiziunea cu plata
In timpul apelului Charter privind veniturile din al doilea trimestru din iulie, Winfrey a spus ca compania s-a „angajat sa incerce sa gaseasca o cale de urmat” pentru pachetele TV traditionale.
„Si daca putem avea flexibilitatea de a-l impacheta si de a stabili pretul in mod corect, credem ca este bine pentru clienti si este bine pentru noi. Si, in cele din urma, este mult mai bine pentru programatori de-a lungul timpului, decat ca taierea cablului sa continue sa se accelereze. in ritmul in care merge”, a spus Winfrey.
Negocierile recente ale Charter nu sunt singurul exemplu in care compania incearca sa gaseasca o noua cale pentru televiziunea cu plata.
In iulie, compania a anuntat ca va oferi in curand o optiune de pachet sport mai ieftina.
Sporturile in direct au adesea cele mai inalte evaluari, dar vin cu cele mai multe costuri pentru companiile de televiziune cu plata. Oferta sports-lite va elimina retelele sportive regionale din ecuatie, oferind clientilor care nu urmaresc echipele locale o optiune mai ieftina, decat sa reduca total pachetul.
Miscarea esentiala a avut loc pe masura ce afacerea retelelor sportive regionale a scazut cu o viteza mai mare. Diamond Sports Group, cel mai mare proprietar al acestor canale, a depus in acest an protectia pentru faliment. Alte retele ofera si optiuni de streaming.
Cu toate acestea, retelele sportive nationale majore, cum ar fi ESPN, au ramas in ambele pachete. In timp ce Winfrey a spus ca i-ar „adora” sa puna ESPN intr-un pachet exclusiv pentru sport, el stia ca este „o intindere prea departe” pentru Disney.
Intr-un alt pas de a reinnoi modelul de televiziune cu plata si de a reduce pierderile, Charter a intrat intr-o societate in comun cu Comcast, cel mai mare furnizor de televiziune cu plata din SUA.
Proiectul se lanseaza la sfarsitul acestui an si le va oferi clientilor optiunea de a lua pachetul de televiziune cu plata fara un cablu. Winfrey a remarcat in iulie ca doua treimi din vanzarile de televizoare cu plata ale Charter vin fara un cablu neplacut, ceea ce inseamna ca clientii folosesc aplicatia Spectrum TV pe propriile dispozitive, cum ar fi Roku sau Apple TV-ul Apple.
Marcat cu Xumo de la Comcast, produsul va insemna ca Charter poate oferi un dispozitiv de streaming mai mic care integreaza pachetul TV traditional cu aplicatii de streaming intr-un singur loc, facandu-l o tranzitie mai simpla intre cele doua pentru consumatori.