O remaniere a conducerii la gigantul de date financiare a reaprins intrebari despre o vanzare viitoare sau o miscare de a face compania publica.
Ce se va intampla cu Bloomberg LP dupa ce Mike Bloomberg se va retrage? Aceasta intrebare a reaparut saptamana trecuta, dupa ce miliardarul, in varsta de 81 de ani, a anuntat schimbari de conducere si un nou consiliu pentru compania pe care a fondat-o in 1981, dupa ce a parasit Salomon Brothers. (Acest lucru fiind spus, le-a spus angajatilor ca „nu merge nicaieri”).
In mod public, domnul Bloomberg a spus ca participatia sa de 88% in compania din spatele terminalelor de date preferate ale Wall Street va trece catre Bloomberg Philanthropies, bratul sau caritabil. Dar ce se intampla dupa aceea?
Ben Mullin de la The Times raporteaza pentru DealBook ca Bloomberg Philanthropies este probabil sa vanda Bloomberg LP sau sa scoata compania in public la un moment dat dupa transfer, potrivit a doua persoane familiare cu chestiunea. Iata de ce.
Operarea Bloomberg LP pe termen lung ar putea fi dificila pentru organizatia nonprofit. Pentru ca acest lucru sa se intample, Bloomberg LP ar trebui sa se califice ca o afacere filantropica operata independent, potrivit lui Richard Fox, fondatorul unei firme de avocatura din Philadelphia, specializata in fundatii private.
Pentru a face acest lucru, compania ar trebui sa indeplineasca mai multe cerinte oneroase, iar Bloomberg Philanthropies ar trebui sa doneze organizatiilor caritabile cinci la suta din valoarea de piata justa a Bloomberg LP in fiecare an, a spus dl Fox.
Profitul Bloomberg LP ar fi supus impozitului pe venit, chiar daca ar fi detinut de o organizatie nonprofit, a declarat Jim Friedlich, director executiv al The Lenfest Institute for Journalism, organizatia nonprofit care detine Philadelphia Inquirer. Bloomberg LP a generat venituri de peste 12 miliarde de dolari in 2022, potrivit datelor firmei de cercetare Burton-Taylor International Consulting.
Exista o modalitate prin care Bloomberg isi reduce drastic povara fiscala. Daca miliardarul a vandut compania pentru bani si apoi ar dona incasarile din tranzactie catre Bloomberg Philanthropies, vanzarea initiala ar fi supusa taxelor – reducand valoarea contributiei sale globale la organizatia sa de caritate.
Dar daca ar da compania, ar putea evita plata taxelor, a spus dl Fox. Probabil si-ar putea dona participatia de control in Bloomberg LP fara a-i afecta pe ceilalti actionari ai companiei, care ar avea un nou partener: Bloomberg Philanthropies. Organizatia nonprofit ar putea apoi sa vanda Bloomberg LP fara taxe.
Gasirea unui cumparator ar putea dura timp. Bloomberg LP este un amestec rar de date financiare, media si active tehnologice, restrangand lista cumparatorilor. Orice achizitie ar fi costisitoare: nu multi dintre acesti pretendenti au zeci de miliarde de dolari in numerar.
Dar legea acorda companiei Bloomberg Philanthropies o perioada de gratie de 10 ani pentru a vinde compania inainte ca IRS sa inceapa sa evalueze o taxa oneroasa, permitand putin timp pentru a gasi cumparatorul potrivit.
China dezvaluie mai multe masuri pentru a-si consolida moneda si economia. Banca centrala a tarii a declarat astazi ca va reduce cantitatea de rezerve valutare pe care firmele financiare trebuie sa le detina; care este menit sa creasca cantitatea de dolari disponibila pe piata locala, permitand bancilor sa reduca ratele dobanzilor la depozitele in dolari si facand renminbi mai atractiv. Autoritatile au redus si ratele ipotecare pentru a reduce presiunea asupra pietei imobiliare cruciale.
Senatorul Mitch McConnell spune ca a fost autorizat sa lucreze dupa episodul sau de inghet. Liderul minoritatii din Kentucky a produs o scrisoare de la medicul curant al Congresului in care spunea ca „ameteala ocazionala” nu era neobisnuita atunci cand se recupera dupa o comotie cerebrala, pe care domnul McConnell a suferit in martie. Vestea nu a atenuat ingrijorarile unor republicani cu privire la sanatatea si capacitatea de a servi domnului McConnell.
Judecatorul Clarence Thomas dezvaluie calatoriile facute cu un miliardar. Justitia Curtii Supreme a raportat trei calatorii efectuate in ultimul an cu un avion privat detinut de Harlan Crowe, dupa luni de examinare a legaturilor extinse ale barbatilor si a esecului judecatorului Thomas de a le dezvalui. Thomas a inclus o declaratie in dosarul de ieri care sugera ca a fost sfatuit sa zboare intr-un zbor necomercial din motive de securitate.
Taylor Swift isi pune ochii pe dominatia in cinematografe. O versiune filmata a concertelor ei Eras Tour va avea loc in SUA incepand cu 13 octombrie, AMC promitand cel putin patru spectacole pe zi, patru zile pe saptamana, inclusiv pe ecrane premium si cinematografe IMAX. Actiunile de la AMC au sarit la stiri, prevanzarea de bilete rivalizat cu cele ale filmelor Marvel.
Mogulii fondurilor speculative primesc un nou aliat intr-o lupta de preluare
Un grup de finantatori de renume care incearca sa rupa afacerea Sculptor Capital Management pentru a se vinde a castigat ieri un aliat important: Robert Shafir, fostul CEO al companiei, relateaza Lauren Hirsch de la DealBook.
Decizia domnului Shafir – unul dintre cei mai mari actionari ai Sculptor, cotat la bursa, cu o actiune de 6% – de a se alatura opozitiei injecteaza mai mult dramatism intr-o batalie deja volatila de preluare.
Povestea de fundal: Sculptor, cunoscut anterior ca Och-Ziff Capital Management, a declarat in iulie ca se va vinde firmei de investitii imobiliare Rithm Capital pentru 11,15 dolari pe actiune.
Dar un grup de investitori, inclusiv Bill Ackman de la Pershing Square, Boaz Weinstein de la Saba Capital Management si Marc Lasry de la Avenue Capital Group, au incercat sa depaseasca aceasta oferta, cea mai recenta oferta fiind evaluata la 12,76 USD pe actiune. Sculptor a respins abordarea, argumentand ca se va incheia mai putin sigur decat intelegerea Rithm.
Domnul Shafir a spus ca nu va sprijini vanzarea catre Rithm, considerand oferta consortiului „clar superioara”. Intr-o scrisoare adresata unui comitet special al consiliului lui Sculptor, finantatorul a spus ca „nu este credibil” sa se sustina ca grupul de moguli de fonduri speculative „nu are fondurile si resursele pentru a finaliza aceasta tranzactie”.
Domnul Shafir nu este singurul fost director executiv al Sculptor care a criticat afacerea Rithm. Daniel Och, co-fondatorul companiei care a demisionat din functia de CEO in 2018, a scris luna aceasta comitetului special al consiliului de administratie ca tranzactia „subevalueaza in mod substantial” fondul speculativ. Sculptor a respins criticile domnului Och, numindu-le „bazate pe distorsiuni si denaturari”.
O mare intrebare in orice afacere este viitorul echipei de management a lui Sculptor, inclusiv CEO-ul sau, James Levin. Consortiul de finantare a propus inlocuirea acestuia.
Exista un context extra dramatic in lupta. Dl. Shafir si domnul Levin s-au intrecut pentru a-l urma pe domnul Och in functia de CEO in 2018; in ciuda faptului ca dl. Levin a fost vazut pe scara larga drept mostenitorul co-fondatorului, domnul Och si-a oferit sprijinul in spatele domnului Shafir. Domnul Levin a preluat in cele din urma fraiele in aprilie 2021.
In interiorul jocului de putere al lui Elon Musk pentru a cumpara Twitter
Preluarea Twitter de catre Elon Musk, in valoare de 44 de miliarde de dolari, a fost o poveste plina de intorsaturi pe care nici macar veteranii care fac tranzactii de pe Wall Street nu le-ar fi putut prezice. Intr-un fragment din The Wall Street Journal din viitoarea sa biografie a miliardarului, Walter Isaacson dezvaluie o parte din haosul din spatele achizitiei, inclusiv decizia impulsiva a domnului Musk de a licita pentru reteaua de socializare.
Dl. Isaacson arunca, de asemenea, lumina asupra unei miscari cu inima rece a domnului Musk: accelerarea incheierii tranzactiei cu cateva ore, permitandu-i sa incerce sa concedieze conducerea de varf a Twitter „pentru motiv” inainte ca optiunile lor pe actiuni sa poata fi investite.
A fost indraznet, chiar nemilos. Dar a fost justificat in mintea lui Musk din cauza convingerii sale ca conducerea Twitter l-a indus in eroare. „Exista o diferenta de 200 de milioane in borcanul de prajituri intre inchiderea diseara si efectuarea maine dimineata”, mi-a spus el joi tarziu dupa-amiaza in camera de razboi, in timp ce planul se desfasura.
La 16:12, ora Pacificului, odata ce au primit confirmarea ca banii au fost transferati, Musk a apasat pe tragaci pentru a incheia afacerea. Tocmai in acel moment, asistentul sau a trimis scrisori de demitere lui Agrawal si cei mai buni trei ofiteri ai sai. Sase minute mai tarziu, ofiterul superior de securitate al lui Musk a coborat in sala de conferinte de la etajul doi pentru a spune ca toti fusesera „iesiti” din cladire si ca accesul lor la e-mail a fost intrerupt.
Intreruperea instantanee a e-mailului a facut parte din plan. Agrawal avea scrisoarea sa de demisie, invocand schimbarea controlului, gata sa trimita. Dar cand e-mailul lui Twitter a fost intrerupt, i-au luat cateva minute sa introduca documentul intr-un mesaj Gmail. In acel moment, el fusese deja concediat de Musk.
Munca hibrida este castigatoare
Directorii executivi nu renunta la forta de a aduce lucratorii inapoi la birou. Andy Jassy, CEO-ul Amazon, le-a spus angajatilor luna trecuta ca, daca nu se intorc, „Probabil ca nu va functiona pentru tine”. Meta a anuntat ca managerii vor examina datele insigna de intrare si vor lua in considerare concedierea celor care nu s-au prezentat la birou. Si chiar si Zoom, un simbol al lucrului de la distanta, a ordonat unora dintre angajatii sai sa lucreze la birou.
O serie de companii au stabilit termene limita pentru intoarcerea in preajma Zilei Muncii. Cu toate acestea, in ciuda discutiilor dure, multi adopta de fapt un model hibrid: Amazon si Meta isi doresc lucratori la birou trei zile pe saptamana; Zoom vrea ca unii dintre ei sa se intoarca pentru doua zile.
Munca hibrida devine noua normalitate. In iulie, 44% dintre angajatii ale caror locuri de munca puteau fi efectuate de la distanta aveau un aranjament hibrid, 34% lucrau de la birou cu norma intreaga si 22% lucrau de la distanta, potrivit unui sondaj realizat de cercetatorii de la Universitatea Stanford.
Parerile angajatilor si ale angajatorilor converg. Lucratorii care isi pot face treaba de acasa au spus ca prefera sa opereze de la distanta aproximativ 2,8 zile pe saptamana, iar angajatorii lor sunt dispusi sa-i lase sa o faca aproximativ 2,25 zile pe saptamana, arata sondajul.
Nu toate politicile hibride arata la fel. Unele companii cer angajatilor sa vina la birou in anumite zile, altele pentru un numar minim de zile in fiecare saptamana. JM Smucker, compania alimentara cu sediul in Orville, Ohio, cere lucratorilor din sediul sau sa fie la fata locului timp de 22 de saptamani „de baza” pe an. In aceste perioade, compania spune ca biroul este plin intre 70% si 80%, iar angajatii tind sa inregistreze mai multe ore.
Dar nu toata lumea este convinsa. Fostul director de lucru la distanta al Meta, Annie Dean, care este acum la compania de software Atlassian, a spus ca o abordare hibrida inlatura multe beneficii ale lucrului de la distanta pentru angajati si companii. Ea a spus pentru Fortune: „Acesta este un moment decisiv al inovatiei in ceea ce priveste modul in care se face munca” si ca nu ar trebui sa fim obsedati sa ne intoarcem in jurul racitorului de apa.